小微工廠，通常我們認為人數小于30人。照一般人的理解，這樣的工廠實在太小了，沒必要用軟件來做管理。實際上，通商軟件在實踐過程中，還真有不少這樣的工廠在用管理軟件呢。原因不外乎兩個：產品有一定的附加值，物料消耗和生產進度需要管理起來壓低成本。

另外，我們講一下ERP和進銷存什么區別。“進銷存”的意思，字面上理解是倉庫+銷售+采購模塊的綜合體，實際上，它除了生產部分沒有外（或者簡單涉及一些），其它方面都是常規的管理操作。而ERP要復雜很多了，生產管理方面肯定比“進銷存”更豐富。那么小微工廠到底挑哪個呢？這還需要從自身角度出發。

價格方面

ERP普遍貴，比進銷存要貴很多。因為它提供的功能更多。小微工廠要不要ERP的功能，問問自己。

從業務成本出發

一般我們說，管理就是為了利潤。在挑選軟件之前，我們必須對自己的業務成本做個梳理。基本的原則是：哪個貴就管哪個。比如設備類的企業，只做裝配，部件外購，那采購成本就是大頭，進銷存系統夠用。有些企業的單子步驟復雜，良品率低，交期難以達成，那更應該傾向于生產管理強項的ERP。又比如一些沖壓注塑行業，物料成本占比大，更應該注重物料的損耗管理，進銷存合適一些。又如一些流水線作業的工廠，生產效率至上，ERP更適用。

相比軟件，更相信經驗

有些大型的ERP（你不該考慮）往往有APS模塊，即軟件自動排單。這種功能中小企業都用不起來，第一因為企業不規范，第二因為企業要靈活性，第三因為企業的不確定因素太多。所以小微工廠，無論進銷存還是ERP，以功能簡單為主，夠用為主。不要相信所謂的“全面管理”，“智慧工廠”，這跟現實不符。

以快速實施為首要考慮

某些ERP實施起來動輒數月，小微工廠絕對不能考慮，這些ERP都是為大企業服務的。相對來說，進銷存更簡單一些也更好學一些。小就應該有小的特點，通商軟件覺得首先必須“學習成本小”，簡單來說就是易學易用。學習時間都應該在“數天”以內。老板們必須堅定這種想法：員工雇來是干活的，不是敲電腦的。

一定要獲得學習資料

如果軟件能簡單到一看就會，最好不過。實際上由于行業差異，這種情況少之又少。我們只能說，軟件公司一定要留下簡單的，豐富的學習資料，以備企業員工學習。